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三 模块2 元媒体开发及品牌接触点管理(第1页)

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三模块2:元媒体开发及品牌接触点管理

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1.元媒体理论

1.1元媒体理论和流量循环模型

华与华的传播思想,深受麦克卢汉的影响。

他的《理解媒介》,我读了至少六遍,并且他领衔的媒介环境学派所有翻译成中文的著作也都读遍了。

有人说华与华是中国本土生长出来的营销传播理论。

本土生长不假,哲学根基是中国的,但思想体系是全世界一样的。

就像数学,不存在中国的数学和西方的数学有什么不同,只是一个学科没找到真理,就各有不同;找到了真理,就都是一样的,只是那一个理。

孔子说“祖述尧舜,宪章文武”

,做学问,要找到自己的宗师。

因为所有的研究领域,前人都耕耘过很多遍,我们只是重新发现,重新学习,重新组合,自己知行合一而已,如果认为自己有什么新思想,无非是读书太少。

我曾经画过一张“华与华方法先贤图”

,算是我们学术上的“列祖列宗”

就经营哲学,我以孔子、孟子、王阳明、《孙子兵法》为宗;就企业战略,以科斯、德鲁克、熊彼特、迈克尔·波特为宗;就营销传播,以弗洛伊德、荣格、巴甫洛夫、华生、麦克卢汉为宗。

麦克卢汉说,媒介即信息,媒介是人的延伸。

我受他的启发,结合华与华自己的实践,提出元媒体理论。

营销传播的传统理论,基于一个前提:将商品信息通过媒体传递给人。

一头是商品,一头是人,中间是媒体。

但是,商品和人本身就是媒体,华与华称之为元媒体。

商品作为元媒体,商品即信息,包装即媒体,因此要通过创意设计,开发放大商品的媒体功能。

人作为元媒体,关键是发动播传,实现“人传人”

在商品和人之间需要花钱购买的媒体,华与华称之为延伸媒体。

这来自麦克卢汉的观点——媒介是人的延伸。

人们一说推广,就在延伸媒体上下功夫,花大价钱投资,却没有对元媒体进行任何规划,这是普遍的问题。

举个例子,当初加多宝租赁了王老吉品牌,投入巨资打广告豪赌,获得了成功。

但是,对商品的元媒体——包装——却没有任何规划。

如果加多宝设计一个“凉茶先生”

形象,这个凉茶先生的商标权属于加多宝,并且在数十亿的广告中,以凉茶先生为主角。

如此,不用多花一分钱,就可以建立自己的品牌资产。

当广药要拿回他的“孩子”

的时候,这个“孩子”

就有加多宝的一半,谈判的筹码就不一样了。

如果谈判破裂,凉茶先生还可以出现在加多宝凉茶包装上,投资风险也将极大地降低,或许第二次也能赌赢。

对元媒体的无知,是一种重大的理论缺陷。

加多宝王老吉的例子体现了对商品本身作为元媒体的无知。

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