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存在就是理由，这理由是什么呢？
理由就是一种自主创业的精神，因为花的每一分钱都是自己的，做的每一件事也是为自己在做，没有谁可以依赖，也没有资源可以浪费，所以便有一种自然而然的凝聚力，那是一种精神——小心、克俭、吃苦耐劳、严谨、务实、拼搏与进取……
去弊存利的手段就是调整：
家族经营权的问题可以通过引进专业人才和先进的管理模式很好解决。
比如采取混合式的管理方式，即从家族之外雇用职业经理人，同时根据家族成员自身所具备的职业技能从家族内部遴选，但要求他们一定具有职业化的管理水平和技能。
而所有权也可以通过融资、股票等方式来稀释。
前提是，掌权者真的想改变。
23关于职场战事之症结
症结1：似乎在职场，每个人的位子永远都是错位的。
合适的人没有放在合适的位置上。
自然也就不会是各得其所，于是为了“上位”
、“越位”
、“异位”
便硝烟弥漫，风云迭起。
症结2：部门与部门之间需要利益、人情的协调，然而就像诸侯割据四方一样，各人首先都要为了自己的小团体、小算盘考量，协作的前提一定是先互相争斗、决出高下之后。
症结3：永远的矛盾是高层天天感叹——难觅将才；下级天天抱怨——伯乐在哪里啊？每个人都觉得自己才高八斗、怀才不遇，每个人都有一肚子牢骚委屈。
证结4：都说沟通是解决职场问题的万能钥匙，可是为什么在现实中是“只沟不通”
？
原因是因为我们没胆、没心、没肺。
往上沟通没“胆”
，这个“胆”
代表实力、能力、有价值的建议、谏言。
没此基础，谁改斗胆上访？
往下沟通没“心”
，有“心”
有“情”
真诚对待下属，才能换来真心拥戴。
水平沟通没“肺”
，能向对你造成威胁的人袒露肺腑之言吗？
面对错综复杂的职场症结与矛盾，生气不如争气。
一分钟的亢奋带来10年的后悔。
最可怕的不是差距本身而是你并不知道真正的差距在哪里。
要站在内行的角度去检查自己的缺点，在与别人争之前，先自己与自己竞争。
与其眼睛盯着别人如何如何，不如想办法看看怎样才能超越昨天的自己。
少一些焦虑、彷徨与矛盾，多一些理解、包容与感恩。
还是老子那句话：上善若水，水利万物而不争，夫惟不争，乃莫能与之争。
（全文完），
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