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我们也不知道他们在做什么、怎么做的，但是就想尽一切办法和途径去学习。
我请了一位广州某4A公司的创意总监做顾问，他看了我们的案例，给我提了一个大胆的设想——把喜悦洋参定位为“印第安洋参”
。
这个想法很让我受教育，原来可以这么干！
但是我没敢采纳，因为我感觉走远了。
再说回品牌形象，20世纪90年代末，品牌形象是一个很不得了的词。
“当太阳升起的时候，太阳神口服液”
“润迅传呼，一呼天下应”
，还有后来的“鹤舞白沙，我心飞翔”
“山高人为峰，红塔集团”
……这些广告当时都火得不得了，我们也羡慕得不行。
接着有两件事。
第一件是红桃K。
民营企业成功之后，有钱了，都要去找4A。
感觉我们本土公司做好一个企业，也是为4A做嫁衣裳，给他们送客户，因为客户找我们的唯一理由是我们比4A便宜。
包括前面说的喜悦洋参，第一年成功后就投入了4A的怀抱，而且还不是4A，是从4A离职的人开的公司，因为人家免费做方案来提案。
那时候我才知道原来他们会不收钱，只是第一次来见面，就已经做了巨大的投入，做好全套方案来直接提案。
我一直认为收了钱才能干活，这是天经地义，还好这一条我坚持下来了。
因为我做任何事都是一以贯之。
喜悦洋参短暂离开了我，然后又回来了，回来是因为做一个牦牛壮骨粉的包装设计，怎么做也做不到位，老板说“连力创的一根毛都赶不上”
。
我们重新设计之后，销量是他们的设计的40倍。
原因很简单，就是他们没有符号思维。
那家“类4A”
公司的包装设计没有资料，大概就是雪山草地牦牛群那样的图画。
▲牦牛壮骨粉的包装设计
说回红桃K，“红桃K，补血快！”
成功之后有钱了，找了4A，双方都很兴奋，后来还写了案例文章，发表在台湾的《广告杂志》上。
那杂志当时是我们的“圣经”
，每一期每一篇我们都仔仔细细地读。
他们做的红桃K的创意，是中国古代四大美女，拍摄了戈壁滩上四座沙丘，轮廓是四大美女，她们因为贫血而变成这样，所以要喝红桃K。
这个创意不成功。
我仔细读了那篇文章，但是读不懂，也没受震撼；就是不明白，也不觉得厉害。
我不知道他们在做什么，为什么要这么做，但是也不敢否定，只是搁置在一边，继续做自己的。
第二件是南海岸鳗钙。
我的客户很欣赏我，但是只给我一个新项目做。
我想要接他们的鳗钙，他们不放心，交给了一家4A公司。
广告花了很多钱，是一个动物园，狮子、老虎张开大嘴，你看看它们的牙，河马张开大嘴，你再看看它的牙，它们都要吃鳗钙。
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