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不可胜在己，可胜在敌。
故善战者，能为不可胜，不能使敌之必可胜。
故曰：胜可知，而不可为。”
在行动之前，你要知道自己的行动能不能取胜，如果不能取胜，就不要行动，这就是“不败兵法”
。
营销传播不是赌博，企业也不是只做一年，而是年轮经营，一年一年地积累，实现基业长青。
华与华的营销传播动作，都是最简单重复的动作，主要包括三个：投广告，出版华与华文库，举办百万创意大奖赛。
这三个动作，先做100年，然后再做第二个100年。
这是何等简易、洒脱、有效。
投广告，创意是保持一个画面永远不变；投放是数十年如一日一天也不停，主要围绕核心都市圈机场和飞机，如北京、上海、深圳。
新冠肺炎疫情期间，机场几乎没什么人；没人没关系，广告必须在！
这是我最神圣的仪式！
有人称我为“机场门神”
，我很喜欢这个称号！
这门神称号的来历，是因为我一直在。
而我旁边的广告位，走马灯一样地换，这样的广告投放法，还不如把钱省下来喝酒。
出版华与华文库，笔耕不辍，从我写、华楠写，到全员写，再到和高校联合写教材，我们的目标是为营销咨询行业、广告设计行业、企业界，为两代中国人提供营销传播专业教育。
举办华与华百万创意大奖赛，2014年开始，从内部比赛，发展到公开比赛；从一年一度一等奖奖金100万元的创意大奖赛，到五年一度一等奖奖金500万元的华与华品牌管理5年大奖赛。
我认为任何一家企业都应该这么做，因为你一定能在某一方面成为全社会最领先的，你去创造这个领先，并且承担领先者的责任。
汉庭能在清洁上做到世界第一，是因为有全世界最专业的、最敬业的，甚至最快乐的、收入最高的清洁师队伍，他们不断钻研清洁技术，改善清洁设计，把每一件家具都设计得容易清洁和容易保持清洁，从“时时勤拂拭，莫使惹尘埃”
，到“本来无一物，何处惹尘埃”
。
华与华，有全世界最专业的、最敬业的、最快乐的、收入最高的咨询师和创作人员队伍，就要不断钻研营销传播的技术。
莆田餐厅是“掌握好食材，原味福建菜”
，那就在食材的研究上，做到世界第一。
莆田的案例，将会在营销日历部分详细讲。
总结一下年度关键营销传播的三大原则。
第一，一以贯之，长期积累。
我们做什么，不是因为我们认为这样做会有营销效果，而是因为我们认为我们的工作应该这样做。
我们心中有数，知道自己在干什么，也知道自己能胜利。
我们心中笃定，勇往直前。
第二，减少动作，只把那关键动作不断重复。
动作越多，效果越差，浪费越大。
营销传播，传播的是我们对顾客的承诺，是我们与顾客的契约。
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