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2 明确定位 何时做将军何时为士兵 扮好下属角色(第3页)

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职场之上,下属员工与领导建立情感链接是十分有必要的。

但是,切记不要因此认为,与领导之间能够真正做到“零距离”

的亲密无间。

俗话说“距离产生美”

,维持合适的距离,才能保证这段关系的持久、和谐。

读懂领导,走进领导,固然是重要的,但与领导走得太近,却无疑是一种十分不明智的做法。

不要将自己升职加薪的期望寄托于与领导的亲密关系,成功学大师拿破仑·希尔曾经说过:“凡是认为只要与领导建立亲密关系就能飞黄腾达的人,就如同将根扎于沙滩,是不能够长久的。”

我们要明白,与领导“零距离”

不仅是不可持续的,更可能是危险的。

与领导走得太近,既可能引得同事的揣测与非议,又可能在领导面前暴露自己内心并不正面的一些想法,影响你在领导心中的位置,还可能发现领导存在的不足,破坏领导在你心中的形象,更可能闯入领导内心的安全区域,引发领导的反感。

作为领导,即使是公认的民主温和派,也拥有自己的领导威严,以及不愿让别人触及的内心区域。

走得太近,反而容易引火烧身。

当然,离领导太远也是不明智的。

应当遵循适度原则,让你与领导之间保有一定的弹性空间,使两人的关系既安全又亲密。

与领导相处,要亲密,更要有弹性空间,这种空间的存在可以避免因碰撞而产生伤害,使双方都能保持一种相对舒适的相处状态。

但这种弹性空间究竟有多大,却是因人而异的。

有些领导性格相对敏感,需要更多的弹性空间;有些领导比较随意,所需的弹性空间则相对较小。

与领导之间保有多大的弹性空间,需要下属员工在与领导的不断磨合中确定,根据相处中对方呈现出的状态与自身的感受,不断做出调整。

但是,无论什么样的领导,在相处中通常都会存在这样几条不能触碰的红线。

一是不要触及领导的隐私。

每个人都需要一定的私人空间,所谓隐私,便是一个人最不愿被他人看到的部分。

不要尝试打探领导的家庭生活、情感经历等隐私,即使不小心知道了,也要装作不知道,更不要主动传播。

一旦领导发现你知道了他的隐私,即使明面上不表示,心里也是不愉快、有所顾忌的。

了解领导的隐私,不仅不会拉进彼此间的距离,反会增添不必要的隔阂。

二是不要挑战领导的权威。

一些下属员工常会因为与领导关系亲密,而模糊了自己与领导之间存在的界限,忽视自己与领导本身是一种“管理与被管理”

的不平等关系。

站在领导的位置指手画脚,即使此时你所做的工作本身并无不妥之处,领导也并不会认为你在为他分忧,而是认为你在挑战他的权威。

因此,无论你与领导之间的关系多么亲密,该由领导做出决策的事情,就不要试图代劳。

三是不要忽视对领导的尊重。

亲密的关系常会使一些下属员工放下心理防线,对领导“无话不说”

无论你与领导多么亲密,都应当注意要有“领导意识”

:领导就是领导,被领导就是被领导。

未经核实的情况不要乱讲,没有依据的意见不要乱提,随便的玩笑不要乱开。

不要伤害领导的面子,令领导难堪。

不要因为自己的一些烦琐小事,特别是与工作无关的事,反复麻烦领导,要分清领导的事就是领导的事,自己的事就是自己的事。

不要对领导交办的工作草率应付,应当明白工作是工作,私交归私交。

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