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适时挺身而出
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职场之上，我们时常会听到“与领导同甘共苦”
“与企业同呼吸共命运”
等口号。
但“同甘”
容易，“共苦”
却并不简单；“锦上添花”
容易，难的是“雪中送炭”
。
“共同分享成功的果实”
是人人都喜欢的，这不仅不会为自己增加麻烦，反而可能带来诸多好处。
“困境面前的挺身而出”
，却鲜少有人可以做到。
而能否做到适时的挺身而出，恰恰是对一名员工最大的考验。
挺身而出，为领导分忧
作为下属，扮演好“服从者”
的角色是十分重要的，而扮好服从者的最高境界不在于对领导的指令言听计从，而在于善解领导之意，想领导之所想，忧领导之所忧，为领导排忧解难。
特别是在关键的时刻挺身而出，往往会使领导对你刮目相看，看到你的忠诚和才干。
而你也因此，为自己在工作上创造了一个难得的好机会。
领导作为掌管组织发展方向的人，往往站在统筹全局的位置，将主要精力放在重大决策和战略的考量上。
但这也使领导在冗杂的日常事务面前分身乏术，在诸多具体事务的处理上难以做到面面俱到。
作为下属，应当挺身而出，将领导的精神落实到日常工作中。
毕竟，高质量完成本职工作，是为领导分忧最好的行为。
同时，对于本职工作以外的事务，也不要袖手旁观。
对于那些分散领导精力的小事，不妨主动帮忙解决。
对于那些领导可以亲自处理，也可以授权他人代办的事务，主动请缨，为领导分担压力。
此外，还可以低调地帮领导处理一些力所能及的外围工作，例如基础性资料搜集、先期调研、各部门间的协调沟通等，为领导的决策营造一个良好的环境。
由此，领导便很容易将你当作一个信得过的下属，将一些能放手的工作，放心大胆地交由你去处理。
挺身而出，除体现为替领导分担工作压力，还体现在仗义执言，维护领导形象上。
领导形象往往代表着一个组织的形象，因此维护领导形象也是在维护组织形象，是一个下属员工应当履行的责任。
况且，维护领导形象也能表现出你与领导站在同一立场，能够支持他、理解他，因而更容易获得领导的关注。
由于所处高度不同，看问题的角度不同，领导与员工之间的矛盾也难以避免。
领导可能会为组织的利益牺牲小集体的利益，也可能因无暇顾及细节让下属产生误解。
此时，下属固然可以站在自己员工的角度，表示不满与愤怒。
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