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发行节奏:不追求快餐式产出。
保证每一首单曲、每一张专辑都是精雕细琢的精品。
可以采取“单曲先行-EP巩固-专辑引爆”
的节奏。
现场为王:重视现场演出。
音乐节、小型演唱会、线上Live,是检验实力、巩固乐迷的最佳途径。
目标是在未来一两年内,筹备高品质的个人巡回演唱会。
3.商业路径:格调匹配,口碑反哺。
代言选择:坚决拒绝低端、微商、P2P等风险品牌。
优先考虑与音乐、文化、艺术、科技、高端生活方式相关的品牌合作。
追求的是“代言人”
身份,而非简单的“带货”
。
衍生开发:与企鹅音乐等平台合作,谨慎开发高质感的音乐周边(如黑胶唱片、精装歌词本、与歌曲意境相关的文创产品),服务核心乐迷,不过度商业化。
长远目标:未来时机成熟时,成立“惊寰宇”
音乐厂牌,挖掘和培养有潜力的“新国风”
音乐人,形成品牌效应。
4.近期目标(未来半年):
完成《未来之星》比赛:将其作为展示音乐、巩固大众认知的重要平台,目标是夺冠,但更重要的是留下经典舞台。
推出首张EP:收录《消愁》、《兰亭序》以及1-2首高质量新歌,奠定“新国风”
音乐人地位。
举办首场个人小型演唱会(或大型线上Live):检验团队,回馈粉丝,树立现场口碑。
敲定1-2个高端品牌代言或深度合作。
苏晴讲完,看向林舟:“林舟,这是我和团队初步的构想,你是工作室的灵魂,最终的方向由你定。”
所有人都将目光投向林舟。
林舟认真地听完,心中波澜起伏。
苏晴的规划,几乎完全说到了他的心坎里。
这不仅仅是一份商业计划,更是一份关于音乐理想和职业操守的宣言。
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