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掌声响起。
让她很感动，刚来的时候每一次掌声都是陈沐涵带头才有的，而且是那样象征性的，稀稀拉拉又很短促。
今天，热烈而持久的掌声来自在座的每一个人，包括那些曾经对她有怀疑、有抵触、有敌视的元老级的同事。
即使是索静如，羡慕、嫉妒、恨全都汇集于胸，又能怎么样呢？已经尽可能给她最不利的开局，可她依旧如此出色，这便是实力吧。
掌声，此时只能给她掌声。
对于董悠然而言这一瞬间的感动，让她感觉到自己这10个月来的辛苦与委屈都是值得的，仿佛自己真的融入了这个集体。
然而，她忽视了一个很重要的问题。
就是，她的出色也让她不可避免地成为了靶子。
第二天早上，会议继续。
然而风向却在不知不觉中变了。
“上海没有金源。
我们也不像董经理，有那么多灵活的点子！”
“上海没有金源，我们银川更没有，全国不就是只有一个吗？”
“2000万人呢？人均gdp过万美元，世界城市，全国第一，谁能比？奥运会要在我们重庆搞，我也能增长200”
分析到落后地区的时候，大家的炮火直指董悠然。
“昨天陈总提到一句话，不要强调地区差异，而大家现在谈的，恰恰就是地区差异。
不同地区间有差异我是认同的，可差异很多，究竟什么才是影响我们业绩的呢？”
董悠然忍不住站了出来，拿出数据给大家看，“我们在总结的时候没有说北京8000万元的销售额，我强调的是增长率。
以销售额为标准来做各地区的横向比较是不公平的。
可是自己跟自己比呢？你负增长总是有问题的吧！
没错，北京是开了奥运会，可是在这两个月中外地流动人口购买我们产品的比例不到3。
杭州、上海、广州，这三地的会员统计中，旅游人口所占的比例是8。
至少在这一点上，我们是站在同一起跑线的。
大家刚才提到金源，全国只有一家金源，我承认。
把金源剔除出去，我们老店同老店比，新店同新店比，增长率又差了多少？北京只开了两家新店，上海开了5家；山东新进了一条系统连开10家新店；广东，港澳地区包销商的销售额是计入你们业绩的……这些独特的优势，北京可没有。”
董悠然的一通儿分析，把大家都说傻了。
从来以为她是一个摆弄文字的高手，那些随口而出的唯美的宣传语，诗情画意的广告片创意……她是写意的，是形象思维为导向的一个女人。
而现在，她是凌厉的，在她的手上有一柄所向披靡的剑，那便是数据。
所有的数据都看似通过电脑呈现给大家，而实际上，都在她的脑子里。
陈沐涵忽地想起一句话。
“悠然带出狼性团队，女人也有亮剑精神。”
他的唇边不知不觉悄悄浮起一丝笑容，他想到了横批，“沐涵好命！”
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