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第876章太阳能到户
也是因为在欧盟启动欧洲稳定机制（esm）之后，欧洲的经济将触底开始复苏，因此巴伦控制的资本和公司，也将继续扩大在欧洲的投资。
包括卡文迪许资产管理公司通过收购欧6联合银行之前在次贷危机后的涉及房产抵押的不良资产，从而进入德国的房产租赁市场。
并且argos零售集团，也会继续完善在西欧的销售网络，并且将他们的服务覆盖整个欧洲。
特别是在欧洲经济情况并不算好的国家，比如说希腊、爱尔兰、西班牙等国家，argos零售集团的展也是不错的。
毕竟通过argos在华夏、西非越来越完善的供应商体系，他们的许多自营品牌的产品，性价比在欧洲都是非常高的。
特别是上的小家电，因为argos零售集团的控股公司是苏泊尔的控股方，这家华夏公司得到了他们的技术、资金以及销售渠道的全方位支持，展极快。
最初的时候，苏泊尔的小家电在欧洲市场使用的是argos自营品牌的名义出售，现在他们的苏泊尔（supoR）品牌在欧洲也已经颇具知名度，销量逐年上升。
不但是通过argos零售集团进入欧洲市场，苏泊尔小家电在非洲也去，特别是西非，也颇受欢迎。
众所周知，影响非洲的电器普及的最大阻碍，并不是他们的低收入，而是那里许多地区电力设施的部署。
毕竟收入低，也是可以有廉价电器的选择的，但通不了电，那么即便是买了电器，也只能当做摆设。
华夏也是在1987年实现乡乡通电之后，到了2oo6年成功的解决了最后一家无电户的问题之后，才达成家家通电的。
即便是非洲电量最高的国家——南非，到2o11年依然有3oo万人口没有通电，这还是被称为“达国家”
的情况。
而原时空一直到2o2o年，整个非洲通电的人口也仅仅占到1o%……
即便是科洛，因为拥有整个西非最优的港口，以及储量丰富的海上油气资源，被称为“西非科威特”
，政府资金相对比较充裕，并且在持续的进行基建投资，但根据相关的统计数据，目前依然有过3o%的家庭没有通电。
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