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悟性高的人，通常都是敏感的，他们可以感知到周围人的喜怒哀乐，他们同样也具有很强的同理心。
同理心不仅仅是一种感觉上的敏锐，更是一种尊重他人的态度和设身处地的思维模式。
他们不会把自己看得高高在上，他们能够体会到别人的不易和艰难，同样也能够换位思考，看到别人的难处。
这样的人思维一般都比较活跃，他们善于从不同的角度去看待问题，往往可以另辟蹊径，找到一种新的解决问题的方法。
一个人悟性高，并不是空中楼阁，是凭空就有的能力，而是建立在长久的锻炼基础上。
这样的人，一定是个心细如尘的人，他有着极其敏锐的观察力，可以看到很多被常人忽视的细节，从而得到更多的信息。
悟性高的人，往往接受力强，不仅仅指的是接受新鲜事物的能力，还指的是能够接受别人的不同意见和看法。
人们常说“兼听则明”
，只有能够听到不同的声音，才能更好地了解事情的全貌，做出最优的选择和决定。
这样的人，通常都懂得灵活变通，他们不会刚愎自用，在自己的世界中闭门造车。
他们能够接受别人的看法，也愿意去思考别人的看法，从中吸取有用的部分化为己用，等于集众家之所长，这样的人自然可以在各类竞争之中脱颖而出。
几天后，矿行政会召开，并专门通知王东升列席会议。
之所以专门通知王东升，是因为按照相关规定，基层单位的副职一般是没有资格参加矿行政会的，只有正职才能参加。
如果让副职参加的话，一般都是由矿领导指定，或是会议议题涉及到相关副职。
对于让自己列席矿行政会的目的，王东升一想就猜到了，并为此作了一番精心准备。
会议由常务副矿长赵太升主持，会议议题共有六项。
会议室不是很大，矿领导坐在会议室的主桌上。
主桌呈“回”
子型，是由几张相同的桌子拼成的，上面盖着蓝色的桌布。
矿相关职能部室负责人、各基层单位行政正职都坐在靠墙的第二排椅子上，这是列席位置。
王东升和区长谢虎来坐在一起。
虽然是第一次参加矿行政会，王东升心里并没有太紧张，自己到老矿长刘正义办公室都好几回了，在这个会上发个言算什么。
前五项议题，王东升没有细听。
因为和自己没啥关系，自己听了也是白听。
第六项议题，是关于王东升那套矿用采煤工作面自动喷雾系统的。
主持会议的常务副矿长赵太升，先让王东升介绍一下这套系统的设计初衷和相关重点。
王东升站起来，迅速组织了一下语言，开始详细介绍起来。
参加会议的人员都认真地听着，不少人边听边点头，其中甚至还包括几名矿领导。
王东升说完后，坐回到了自己的椅子上。
他感觉自己今天发挥得特别好。
随后，矿领导开始依次发言，谈自己对这套系统的意见建议。
虽然有一些反对的声音，但绝大多数还是同意的。
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