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胡理芬她们听了就一一记下了他们的这些做法和数据，金属公司说完以后，经理就要回收公司接着说，当然就打乱了这个从左到右的顺序。
金属公司的经理就解释说：“因为回收公司是我们下面新设的一个公司，所以他们的公司大家都还不很熟悉，只有接在我们后面说，才不用怎么解释。”
胡理芬她们局领导就点头同意了，回收公司的经理是金属公司的一个办事员，派去任公司经理的。
他说：“我们公司是刚刚成立的，本来原来是在金属公司里面，因为在外面采办业务的人回来反映说，现在外面有很多钢铁厂原料不足，希望搞钢材采办的人帮他们弄些废旧钢材来抵换，这样我们金属公司才开始注重收集废旧钢铁的。”
胡理芬追问说：“那你们现在为什么要把这个回收的事情分出来呢？”
那个经理回答说：“因为我们原有的场地不够用，人员也混在金属公司里不专业，所以总经理就要我们分出来单干了。”
副局长示意回收公司的经理继续汇报，他就接着把他们的想法和做法详细地介绍了一下。
原来他们有个公司的牌子、场地和专用的资金。
人员就是几个主管业务的专业人员，其他就是全城区各个废旧物资回收点，现在准备延伸到各个乡政府的集镇，也就是把全县各地的废旧物品回收点全部组织起来。
回收公司的经理也说了一些数据：回收废旧钢铁多少吨，金属公司运出去换回钢材多少吨；废旧棉絮、纸张以及其他废品回收多少吨，利润分别是多少万元等等。
胡理芬听了这两个公司的介绍后，觉得很受启发，就说：“金属公司虽然是在物资局的基础上建立的，但是他们能够根据市场的需要和变化，思考扩大他们的经营范围，这是值得我们大家借鉴和学习的。”
后面其他剩下的一些公司都作了汇报，总的来说，商业局成立以来成绩是很明显的。
胡理芬先要主管商业经营的副局长做总结，再由主管组织的副局长说内部管理要求。
最后胡理芬对于今天经理们的回报做了一个大致的评价，并且提出了一些具体的要求。
胡理芬说：“我们现在是在国家以经济建设为中心的要求下，做商业经营的工作，所以我们就要大张旗鼓地干出各自公司的特点来，不要只把想法局限在以前国家计划经济的时代，而应该要把眼光盯在市场上，像金属公司就做得很好。”
“再就是要抓好公司内部的管理，坚决不准搞几本账，不准搞吃里扒外。
比如搞以业务员为中心的自我运转，这是我们从物资局那个时候就坚决反对的，一旦发现就严惩不贷。”
“大家一定要铭记，我们是以经济建设为中心搞社会主义，所以不能以公司的名义搞损公肥私的勾当！”
散会前主管组织的副局长强调说：“你们回去以后，要把今天的汇报整理好，到了县里会上汇报，每个人不要超过十五分钟，长了就没有人听了，只说紧要的，不说没用的话。”
会议开了一整天，大家都好像上了一年学一样，很累很疲倦但是也很有收获。
：（）人民公社三十年
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