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牢记：见新不忘旧，社交才愈加完美
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要想成功，需要及早打造、拓展和维护好一个成功的社交圈。
懂得经营社交，无论对于工作还是生活，都非常有好处。
例如，你能够创造一个良好的人际氛围，你就能精力充沛、心情愉快地投入工作中去。
当然，人与人间的关系，都是在不断地动态发展着的。
两个人相处，不是变得越来越信任彼此，便是越来越彼此猜疑，又或者是变得越来越疏远。
要想让彼此间的友谊一直良性地发展下去，就必须经常地适当互动。
关系一旦静止，彼此的感情就容易疏远了。
社交资源的管理也是如此，关键在于互动。
拥有庞大的社交资源，需要一个日积月累的漫长过程。
在这个过程中，大家之间的交往过程其实也是一个长期互相磨合的过程，有时甚至会有冲撞与误会，但因此有了了解与认同，才会成为彼此的人脉。
吴榳华是上海香港商会理事兼公共事务副会长、香港体育会会长、上海市公共关系协会副会长、上海利苑金阁餐饮有限公司董事、上海威顺康乐体育咨询有限公司董事长及总经理等。
拥有如此多身份的他曾经直言自己有“两三千个朋友”
，他住院时曾有上百人前来探望，生日聚会有三四百名朋友前来参加，他的个人财富早已超过千万元。
为了随时认识更多的朋友，吴榳华随身都带着自己的名片。
他曾说：“哪天要是出去没有带名片，我会浑身不自在。
就像自己没有带钱出去一样。”
吴榳华有两三千个朋友，每年都会见面3~4次的有近1500个，而经常见面和联系的，有三四百人之多。
也就是说，按照1年365天计算，吴榳华每天至少要见朋友12~17人次。
这么多的朋友，他是怎么维持好关系的，又是怎么不断拓展的呢？
利用在同一个商厦办公的便利，吴榳华逐渐认识了他来上海的第一批朋友。
这些朋友中，有做各种各样的生意的，在这些香港朋友的介绍下，他加入了上海香港商会。
后来香港商会的一位副会长的朋友由于工作调离上海，推荐吴榳华做了香港商会的副会长。
利用香港商会这个平台，吴榳华又认识了一大批在上海工作的香港成功人士。
之后不久，吴榳华辞去了珠宝公司的职务，一家美资烟草公司请他担任上海的首席代表。
当时吴榳华手下只有两个人，推广、调研、制定策略，他都亲自参与，把一小块市场拓展到江苏、浙江等地区。
直到有一天，他接到公司派驻他到其他地区的通知。
他才猛然发现，他已经离不开上海了。
2004年时，有一个朋友告诉吴榳华，有一家餐厅位置很好，位于襄阳路和淮海路的东湖路上，但是由于经营问题，生意一直不是很好。
这个朋友知道吴榳华人缘好，认识的人很多，就把吴榳华介绍给了他的朋友——这家餐馆的老板。
这家餐馆的老板在这个朋友的推荐下，聘请吴榳华负责餐馆的全权管理，作为回报，吴榳华可以从营业额中提成。
在吴榳华接手餐馆一个月后，餐馆的营业额就成倍增长。
当月仅吴榳华朋友的营业额就达到了20多万元。
原来，吴榳华接受了管理餐馆这件事后，便把自己的印有这家餐厅职位的名片和一些餐馆的打折卡、贵宾卡、免费的点心券等邮寄给了自己“名片库”
里的那些朋友。
他还打电话给一些朋友，告诉他们自己现在的工作。
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